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开篇布局谋发展-市政公司开展2023年度工作总结大会
发布时间:2024.03.04
作者:闫海云 编辑:刘紫阳 罗文茜 三审:赵庆强 管俊蓉 陈龙璋

为总结过去一年的各项工作,表彰2023年度先进个人,部署2024年重点任务,谋划高质量发展新篇章,3月1日下午,市政公司开展2023年度工作总结会暨2024年工作会。集团董事长、总经理高理亭出席会议并讲话。集团副总经理陈龙璋、综合办公室主任管俊蓉及市政公司领导班子成员、各部门负责人和全体员工共60余人参加会议。会议由市政公司负责人赵庆强主持。

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上,市政公司8位部门负责人立足工作实际亮成绩、找不足、定目标、谈思路、提举措,通过详尽的数据、切实的案例展现了过去一年以来工作取得的成绩,深入剖析工作中存在的问题及短板,提出解决措施,并制定2024年度工作计划和任务目标,务实谋划下一步工作思路和举措。

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表彰先进,树立榜样

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(颁发市政公司优秀个人奖)


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总结会上,集团副总经理陈龙璋进行了点评,也提出了期望,重点强调了市政公司要围绕集团董事长以及集团公司制定的2024年经营目标,一方面要强化工作的前瞻性、计划性,加快业务拓展;另一方面要强化内控管理,提高团队持证率,树牢底线思维、危机意识和廉洁意识,共同做大做强市政公司这个平台。

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集团董事长高理亭在总结讲话中指出,此次述职报告会各部门紧抓工作重点总结,有思路、有计划、有方法、有举措,整体效果较好,市政公司要以此为契机,在肯定成绩的同时,也要了解存在的不足和挑战。他要求:

一是要坚定信念,发扬市政公司能打硬仗、善打胜仗的优良作风,牢牢把握“金湾时代”重大发展机遇,开拓高质量发展的新局面。

二是要打造专业化的人才队伍,提升人员素质,建立和完善人才梯队培养机制,打开人才发展的新格局,为员工搭建成长平台和发展空间。

三是要做深做实做细各项工作,统筹规划,实施精细化、表格化管理,清单化落实,提高服务意识,树立葡萄京32450市政公司良好口碑,实现口碑效益,促进公司可持续发展。

四是要强化市场经营开拓,深度挖掘市场空间,创新经营思路和市场开发模式,实现做优做强做大。

2024年在集团公司的正确领导下,市政公司将再接再厉,凝心聚力,勠力同心、奋楫笃行,奋力谱写高质量发展新篇章。